Oficio y arte de la gerencia / selección de Joseph L. Bower ; traducción Jorge Cárdenas Nannetti.

VOLUMEN I -- Prólogo, ix -- Introducción / Joseph L. Bower, xi -- Primera parte. El trabajo del gerente general, 3 -- 1. Seis tareas básicas de los gerentes generales / Andrall E. Pearson, 3 -- 2. Los buenos gerentes no toman decisiones sobre política / H. Edward Wrapp, 20 -- Segunda parte. Formulación de estrategia, 37 -- 3. Cómo forman la estrategia las fuerzas de la competencia / Michael E. Porter, 37 -- 4. De ventaja competitiva a estrategia corporativa / Michael E. Porter, 55 -- 5. El propósito estratégico / Gary Hamel y C. K. Prahalad, 90 -- Tercera parte. Construcción de la organización, 119 -- 6. Creación de una organización vigorosa / Andrall E. Pearson, 119 -- 7. Gestión de asignación de recursos / Joseph L. Bower, 136 -- 8. Capacidad de ciclo rápido para poder competitivo / Joseph L. Bower y Thomas M. Hout, 148 -- Cuarta parte. Gestión de la complejidad, 169 -- 9 Gestión de eficiencia, gestión de equidad / Joseph L. Bower, 169 -- 10. Gerencia general en firmas diversificadas / Joseph L. Badaracco y Richard R. Ellsworth, 183 -- 11. ¿Pueden ser morales las mejores corporaciones? / Kenneth R. Andrews, 191 -- Quinta parte. El liderazgo, 209 -- 12. Los dilemas humanos del liderazgo / Abraham Zaleznik, 209 -- 13. Los gerentes y los lideres: ¿son distintos? / Abraham Zaleznik, 223.

VOLUMEN II -- Prólogo, ix -- Introducción / Joseph L. Bower, xiii -- Primera parte. El trabajo del gerente general, 3 -- 1. Cambio estratégico: "Incrementalismo lógico" / James Brian Quinn, 3 -- 2. La administración y el trabajo del mundo / Peter F. Drucker, 24 -- 3. Los gerentes generales en el nivel medio / Hugo Uyterhoeven, 44 -- Segunda parte. Formulación de estrategia, 65 -- 4. Competencia en manufactura / Steven C. Wheelwright y Robert H. Hayes, 65 -- 5. Cómo hacer que la planificación sea estratégica / Richard G. Hamermesh, 92 -- Tercera parte. Construcción de la organización, 109 -- 6. Diseño organizacional: ¿Moda o buen ajuste? / Henry Mintzberg, 109 -- 7. De control a compromiso en el lugar de trabajo / Richard E. Walton, 136 -- 8. Los sistemas de remuneración y el papel de la compensación / Michael Beer y Richard E. Walton, 153 -- Cuarta parte. Gestión de la complejidad, 173 -- 9. Un marco de referencia para analizar la intervención del gobierno en los negocios / J. Ronald Fox, 173 -- 10. Retos, motivaciones y mentalidades de la administración de compañías multinacionales / Christopher A. Bartlett, 182 -- 11. La responsabilidad social de los negocios es aumentar sus utilidades / Milton Friedman, 195 -- Quinta parte. El liderazgo, 207 -- 12. La decisión eficaz / Peter F. Drucker, 207.

Título original. The craft of general management.