Lecturas selectas en administración / George R. Terry ; traducido por Alberto García Mendoza.

Tabla de referencia cruzada, 14 -- Parte I. Objetivos de la administración, 21 -- 1. La verdadera realidad acerca de las utilidades / Lawrence. T. Harbeck, 23 -- 2. Algunas ideas incorrectas acerca de la productividad / David C. Anderson, 29 -- 3. El valor y los sistemas de valores: su relación con las metas personales / Andrew F. Sikula, 35 -- 4. La administración por objetivos, 41 -- Parte II. Valores y consideraciones sociales en la administración, 53 -- 5. ¿Quién asesino a Santa Claus? / John R. Emery, 55 -- 6. El lugar que ocupan los negocios en la sociedad / Frank S. Capon, 59 -- 7. Aprendiendo a disciplinar la tecnología / Arlen J. Large, 75 -- 8. Atención habitantes del campo y suburbios... los problemas de las grandes urbes les avecinan / Joan Riehm, 83 -- 9. Desarrollo de los negocios propiedad de los norteamericanos de color / Fred C. Allvyne, 89 -- 10. ¿Qué responsabilidad tienen las sociedades anónimas respecto al control de la contaminación ambiental? / John T. Connor, 107 -- Parte III. Dinámica de la administración, 117 -- 11. El cambio de las estructuras con el paso del tiempo / William H. Gruber y John S. Niles, 119 -- 12. Los altos ejecutivos en investigación hablan acerca de la innovación, 127 -- 13. Seis maneras de generar ideas respecto a nuevos productos / Martin Weinberger, 137 -- PARTE IV. Sistemas, computadoras y técnicas cuantitativas, 143 -- 14. Hacia un sistema de conceptos de sistemas / Russell L. Ackoff, 145 -- 15. Quién debe ser el responsable del computador, 163 -- 16. Programación Lineal / John W. Coughlan, 173 -- 17. La simulación reduce los costos de los centros de inventarios / V. Steven Blood y William V. Santos, 185 -- Parte V. Toma de decisiones, 191 -- 18. Teoría de la decisión organizacional-una síntesis / Richard J. Tersine, 193 -- 19. Análisis de sistemas: una ayuda para la toma de decisiones / Richard L. Shell y David F. Stelzer, 213 -- 20. Las decisiones de inversión en una empresa multinacional / John Chambers y Satinder K. Mullick, 223 -- Parte VI. Planeación, 241 -- 21. ¿Quién debe encargarse de la planeación? / Merritt L. Kastens, 243 -- 22. Planeación relacionada con la expansión / J. Phillip Golds, 249 -- 23. Liquidación de un negocio-el cierre de una planta siempre es penoso, pero a veces es lo más conveniente / William Wong, 259 -- Parte VII. Organización, 267 -- 24. Formas de evitar errores en la selección de ejecutivos / Robert N. McMurry, 269 -- 25. Estructuras de administración matricial / Robert E. Shannon, 283 -- 26. El Grupo informal-qué es y cómo puede controlarse / Richard S. Muti, 293 -- Parte VIII. La administración y el comportamiento humano, 309 -- 27. Nuevos enfoques para trabajar con personas / Duane E. Thompson, 311 -- 28. Las barreras psicológicas para lograr la eficiencia en la administración / Robert H. Schaffer, 317 -- 29. Un enfoque positivo respecto a las mujeres que ocupan puestos relacionados con la administración / M. Jane Kay, 331 -- 30. Seis proporciones para el liderazgo en la administración / Norman George y Thomas J. Von Der Embse, 337 -- Parte IX. Motivación, 335 -- 31. Manejo de la Comunicación de los Subordinados a los Superiores / Gary Gemmill, 357 -- 32. Éxito de la Comunicación de los Superiores a sus Subordinados / Andrew B. Chase, Jr., 365 -- 33. Empleo del concepto económico de recursos humanos de los estados financieros / Baruch Lev y Aba Schwartz, 375 -- 34. Nueva vida para las personas sin futuro, 391 -- 35. ¿Para qué estudiar? / Vermont Royster, 399 -- 36. Las curvas de aprendizaje que sí dan buenos resultados / Surender N. Goel y Robert H. Becknell, 403 -- Parte X. Control, 411 -- 37. Análisis de costo-volumen-utilidad / David O. Jenkins, 413 -- 38. La auditoría de la actuación de la administración / William L. Campfield, 419 -- 39. Simulaciones Roi en las decisiones de inversión / Richard A. Elnicki, 431 -- Parte XI. El futuro y la administración, 445 -- 40. Hacia una economía social e industrial / Simon Ramo, 447 -- 41. Nuevas reglas y oportunidades en los negocios / John Diebold, 453 -- 42. El farmacéutico como futurista / Edward S. Cornish, 469.

Título original. Management: selected readings.