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Motivación y alta dirección / Victor H. Vroom, Edward L. Deci.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Biblioteca de ciencias de la administración / direccion de Fernando Arias GaliciaDetalles de publicación: México, D.F. : Trillas, 1979.Edición: Primera ediciónDescripción: 366 páginas : ilustradas ; 22 cmTema(s): Clasificación LoC:
  • HF 5549 .5 .M63V7 1979
Contenidos:
Primera parte. Por qué trabaja el hombre, 17 -- Capítulo 1. Comportamiento administrativo / Herbert A. Simon, 19 -- Capítulo 2. Teoría de la motivación humana / A. H. Maslow, 22 -- Capítulo 3. Función y significado del trabajo y del empleo / Nancy C. Morse y Robert S. Weiss, 36 -- Segunda parte. La satisfacción: sus determinantes y efectos, 51 -- Capítulo 4. Satisfacción de necesidades y rotación de personal / I an C. Ross y Alvin Zander, 53 -- Capítulo 5. Actitudes y desempeño de los empleados / Arthur H. Brayfield y Walter H. Crockett, 63 -- Capítulo 6. Satisfacción en el trabajo en relación con la salud mental / Arthur Kornhauser, 73 -- Capítulo 7. Teoría de la motivación-higiene / Frederick Herzberg, 76 -- Capítulo 8. Psicología social industrial / Víctor H. Vroom, 81 -- Capítulo 9. Represiones de la motivación: la decisión de participar / James G. March y Herbert A. Simon, 96 -- Tercera parte. Motivación y desempeño: efectos de las características de algunos trabajos específicos, 113 -- Capítulo 10. Papel de la compensación monetaria en la motivación industrial / Robert L. Opsahl y Marvin D. Dunnette, 115 -- Capítulo 11. Diseño del trabajo y motivación del empleado / Edward E. Lawler, III, 146 -- Capítulo 12. Métodos de supervisión relacionados con la productividad, el ausentismo y la rotación de personal / Michael Argyle, Godfrey Gardner y Frank Cioffi, 156 -- Capítulo 13. Cambio experimental de una importante variable organizacional / Nancy C. Morse y Everett Reimer, 177 -- Capítulo 14. Efectos de las medidas sobre los sistemas administrativos / Rensis Likert, 197 -- Capítulo 15. El grupo en las organizaciones / Arnold S. Tannenbaum, 201 -- Cuarta parte. Motivación y desempeño: formulaciones generales, 209 -- Capítulo 16. Naturaleza de la relación entre motivación y desempeño / Victor H. Vroom, 211 -- Capítulo 17. Enfoque del camino-meta a la productividad / Basil S. Georgopoulos, Gerald M. Mahoney y Nyle W. Jones, 218 -- Capítulo 18. Actitudes antecedentes de un eficiente desempeño administrativo / Edward E. Lawler, III y Lyman Porter, 234 -- Capítulo 19. Bases motivadoras del comportamiento organizacional / Daniel Katz, 245 -- Quinta parte. Teorías sobre la motivación y la administración, 271 -- Capítulo 20. Principios de la administración científica / Frederick W. Taylor, 273 -- Capítulo 21. Psicología social de la industria / J. A. C. Brown, 279 -- Capítulo 22. El aspecto humano de las empresas / Douglas M. McGregor, 283 -- Capítulo 23. Nuevos patrones de administración / Rensis Likert, 296 -- Capítulo 24. Presentación de la administración creativa / Norman R. F. Maier y John J. Hayes, 304 -- Capítulo 25. Organizaciones inhumanas / Harold J. Leavitt, 312 -- Sexta parte. Cambio en la organización, 323 -- Capítulo 26. La facilitación profesional del cambio planeado en las organizaciones / Eric Trist, 325 -- Capítulo 27. El cambio organizacional aplicado a la industria: enfoques estructurales, técnicos y humanos / Harold J. Leavitt, 338 -- Lecturas adicionales, 351 -- Reconocimientos, 355 -- Índice onomástico, 357 -- Índice alfabético, 363. .
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HF 5549 .5 .M63V7 1979 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1015497

Introducción: panorama general de la motivación al trabajo, 7 -- Primera parte. Por qué trabaja el hombre, 17 -- Capítulo 1. Comportamiento administrativo / Herbert A. Simon, 19 -- Capítulo 2. Teoría de la motivación humana / A. H. Maslow, 22 -- Capítulo 3. Función y significado del trabajo y del empleo / Nancy C. Morse y Robert S. Weiss, 36 -- Segunda parte. La satisfacción: sus determinantes y efectos, 51 -- Capítulo 4. Satisfacción de necesidades y rotación de personal / I an C. Ross y Alvin Zander, 53 -- Capítulo 5. Actitudes y desempeño de los empleados / Arthur H. Brayfield y Walter H. Crockett, 63 -- Capítulo 6. Satisfacción en el trabajo en relación con la salud mental / Arthur Kornhauser, 73 -- Capítulo 7. Teoría de la motivación-higiene / Frederick Herzberg, 76 -- Capítulo 8. Psicología social industrial / Víctor H. Vroom, 81 -- Capítulo 9. Represiones de la motivación: la decisión de participar / James G. March y Herbert A. Simon, 96 -- Tercera parte. Motivación y desempeño: efectos de las características de algunos trabajos específicos, 113 -- Capítulo 10. Papel de la compensación monetaria en la motivación industrial / Robert L. Opsahl y Marvin D. Dunnette, 115 -- Capítulo 11. Diseño del trabajo y motivación del empleado / Edward E. Lawler, III, 146 -- Capítulo 12. Métodos de supervisión relacionados con la productividad, el ausentismo y la rotación de personal / Michael Argyle, Godfrey Gardner y Frank Cioffi, 156 -- Capítulo 13. Cambio experimental de una importante variable organizacional / Nancy C. Morse y Everett Reimer, 177 -- Capítulo 14. Efectos de las medidas sobre los sistemas administrativos / Rensis Likert, 197 -- Capítulo 15. El grupo en las organizaciones / Arnold S. Tannenbaum, 201 -- Cuarta parte. Motivación y desempeño: formulaciones generales, 209 -- Capítulo 16. Naturaleza de la relación entre motivación y desempeño / Victor H. Vroom, 211 -- Capítulo 17. Enfoque del camino-meta a la productividad / Basil S. Georgopoulos, Gerald M. Mahoney y Nyle W. Jones, 218 -- Capítulo 18. Actitudes antecedentes de un eficiente desempeño administrativo / Edward E. Lawler, III y Lyman Porter, 234 -- Capítulo 19. Bases motivadoras del comportamiento organizacional / Daniel Katz, 245 -- Quinta parte. Teorías sobre la motivación y la administración, 271 -- Capítulo 20. Principios de la administración científica / Frederick W. Taylor, 273 -- Capítulo 21. Psicología social de la industria / J. A. C. Brown, 279 -- Capítulo 22. El aspecto humano de las empresas / Douglas M. McGregor, 283 -- Capítulo 23. Nuevos patrones de administración / Rensis Likert, 296 -- Capítulo 24. Presentación de la administración creativa / Norman R. F. Maier y John J. Hayes, 304 -- Capítulo 25. Organizaciones inhumanas / Harold J. Leavitt, 312 -- Sexta parte. Cambio en la organización, 323 -- Capítulo 26. La facilitación profesional del cambio planeado en las organizaciones / Eric Trist, 325 -- Capítulo 27. El cambio organizacional aplicado a la industria: enfoques estructurales, técnicos y humanos / Harold J. Leavitt, 338 -- Lecturas adicionales, 351 -- Reconocimientos, 355 -- Índice onomástico, 357 -- Índice alfabético, 363. .

Titulo original. Management and motivation.

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