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La experiencia del liderazgo / Richard L. Daft ; con la colaboración de Patricia G. Lane,.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Cengage Learning, 2006.Edición: Tercera ediciónDescripción: xviii, 700 páginas : ilustraciones a blanco y negro ; 25 cmISBN:
  • 9789706865458
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 57 .7 .D34 2006
Contenidos incompletos:
Capítulo 1. ¿Qué significa ser líder?, 2 -- Parte dos. Perspectivas de las investigaciones sobre el liderazgo, 43 -- Capítulo 2. Rasgos, comportamientos y relaciones, 44 -- Capítulo 3. Enfoques de contingencia, 80 -- Parte tres. El lado personal del liderazgo, 123 -- Capítulo 4. El líder como individuo, 124 -- Capítulo 5. Mente y corazón del liderazgo, 178 -- Capítulo 6. Valor y liderazgo moral, 220 -- Capítulo 7. Los seguidores, 260 -- Parte cuatro. El líder como creador de relaciones, 297 -- Capítulo 8. Motivación y atribución de facultades, 298 -- Capítulo 9. Comunicación en el liderazgo, 346 -- Capítulo 10. Liderar equipos, 390 -- Capítulo 11. Desarrollo de un liderazgo para la diversidad, 436 -- Capítulo 12. Poder e influencia del liderazgo, 482 -- Parte cinco. El líder como arquitecto social, 519 -- Capítulo 13. Crear una visión y una dirección estratégica, 520 -- Capítulo 14. Configurar la cultura y los valores, 568 -- Capítulo 15. Cómo diseñar y liderar una organización que aprende, 608 -- Capítulo 16. Liderar el cambio, 650 -- Índice, 689.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 57 .7 .D34 2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1043436

Capítulo 1. ¿Qué significa ser líder?, 2 -- Parte dos. Perspectivas de las investigaciones sobre el liderazgo, 43 -- Capítulo 2. Rasgos, comportamientos y relaciones, 44 -- Capítulo 3. Enfoques de contingencia, 80 -- Parte tres. El lado personal del liderazgo, 123 -- Capítulo 4. El líder como individuo, 124 -- Capítulo 5. Mente y corazón del liderazgo, 178 -- Capítulo 6. Valor y liderazgo moral, 220 -- Capítulo 7. Los seguidores, 260 -- Parte cuatro. El líder como creador de relaciones, 297 -- Capítulo 8. Motivación y atribución de facultades, 298 -- Capítulo 9. Comunicación en el liderazgo, 346 -- Capítulo 10. Liderar equipos, 390 -- Capítulo 11. Desarrollo de un liderazgo para la diversidad, 436 -- Capítulo 12. Poder e influencia del liderazgo, 482 -- Parte cinco. El líder como arquitecto social, 519 -- Capítulo 13. Crear una visión y una dirección estratégica, 520 -- Capítulo 14. Configurar la cultura y los valores, 568 -- Capítulo 15. Cómo diseñar y liderar una organización que aprende, 608 -- Capítulo 16. Liderar el cambio, 650 -- Índice, 689.

Título original : The leadership experience.

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