El secreto del éxito en la administración de proyectos / Alexander Hamilton Institute.

Introducción, ix -- I. Trampas que el director de proyecto debe evitar, 1 -- II. La función del director del proyecto, 15 -- III. Un caso real de administración de proyectos, 23 -- IV. Establecimiento de una red de comunicación para el director del proyecto, 39 -- V. Utilización del grafico Gantt para la administración de proyectos, 57 -- VI. Construcción de diagramas de red, 69 -- VII. Bases para el usa del método del recorrido crítico, 83 -- VIII. El paso final -- empleo del método de recorrido crítico, 101 -- IX. Empleo de la información del programa para asignar labores y recursos, 115 -- X. Establecimiento de un sistema de fiscalización para proyectos, 139 -- XI. Utilización de diagramas de red como medios de fiscalización de programas, 151 -- XII. La recolección de información para fiscalizar la utilización de mano de obra, materiales y equipos, 165 -- XIII. La tarea critica de fiscalizar el presupuesto, 181 -- XIV. Un manual condensado sobre administración de proyectos, 191 -- Apéndice: Glosario sobre administración de proyectos, 195.