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Manual de administración de sueldos y salarios / Milton L.Rock ; traducción Sarui Lola Jaled de Allub, José C. Pecina Hernández ; revisión técnica Jorge A. Barón Mejía.

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, D.F. : McGraw-Hill, 1989.Edición: Primera ediciónDescripción: 4 volumenes : ilustradas con gráficos y tablas ; 22 cmISBN:
  • 968451820x (obra completa)
Tema(s):
Contenidos:
Colaboradores, xi -- Prefacio, xv -- Nota del editor, xvii -- Parte A. Contenido del puesto, 1 -- 1. Diseño de puestos / James H. Davis, 3 -- 2. Descripción de puestos para personal de fábrica / Alfred R. Brandt, 13 -- 3. Descripción de puestos para personal asalariado / A. W. Hudock, 29 -- 4. Descripciones estándar / Ira T. Kay, 39 -- 5. Recopilación de información sobre el contenido de los puestos mediante cuestionarios / Jesse T. Cantrill, 43 -- 6. Recopilación de información mediante entrevistas y observaciones / Thomas S. Roy, Jr., 51 -- 7. Métodos objetivos de análisis de puestos / John R. Roaek y John H. Burnett, 63 -- Parte B. Medición del puesto, 81 -- 8. Una perspectiva sobre la medición del puesto / Edward B. Shils, 83 -- 9. Logro de equidad interna por medio de la medición del puesto / Richard W. Wing, 95 -- 10. La medición como problema en el análisis y evaluación de puestos / George T. Milkovich y Charles J. Cogill, 107 -- 11. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de puntos / Henry A. Sargent, 121 -- 12. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de factores / Eugene J. Benge, 133 -- 13. Sistemas específicos de evaluación de puestos: American Association of Industrial Management / Christy Karr y Glenn T. Fischbach, 149 -- 14. Sistemas específicos de evaluación de puestos: puestos de oficina en el servicio civil federal / Paul A. Katz, 161 -- 15. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método hay de perfiles y escalas guías / Alvin O. Bellak, 171 -- Parte C. Estructura de sueldos y salarios, 187 -- 16. Determinación de las políticas de sueldos y salarios / R. E. Hollerbach, 189 -- 17. Establecimiento de la estructura de sueldos por hora / William Gomberg, 205 -- 18. Establecimiento de la estructura de sueldos para empleados de oficina / Lester N. Odams, Jr., y Philip S. Braun, 215 -- 19. Establecimiento de la estructura de sueldos del personal de confianza y gerencial / George P. Whittington, 227 -- 20. Solución de problemas técnicos en el establecimiento de la estructura de sueldos / Martin G. Wolf, 239 -- Índice, i-1.
Parte D. Evaluación del desempeño, 249 -- 21. Historia y teoría de la evaluación del desempeño / Jarold G. Abbott y Fred E. Schuster, 251 -- 22. Evaluación del desempeño del trabajo por hora / Bernard Ingster, 275 -- 23. Evaluación del desempeño del personal de oficina / R. C. Albright, 283 -- 24. Evaluación del desempeño de ejecutivos / Harry L. Judd, 301 -- Parte E. Remuneración al desempeño, 315 -- 25. Ajustes de sueldos y salarios / William H. Hrabak, 317 -- 26. Planeación y presupuestación de los incrementos por méritos: un enfoque integrado / Allan T. Hauser, 337 -- Parte F. Incentivos, 361 -- 27. Relación de los incentivos con el paquete total de compensaciones / Roy Delizia, 363 -- 28. Diseño de incentivos para trabajadores pagados por hora / Ervin Seltzer, 371 -- 29. Diseño de incentivos eficaces para el personal de ventas / John S. Rogers y Robert J. Davenport, Jr., 379 -- 30. Diseño de incentivos para el personal bancario / Victor P. Iannuzzi, 391 -- 31. Administración del desempeño: búsqueda de resultados o utilidades / Robert H. Rock, 407 -- Índice, i-1.
Parte G. Las encuestas y sus aplicaciones, 415 -- 32. Realización de encuestas / T. Michael Fain, 417 -- 33. Uso de la información obtenida de las encuestas / W. T. Haigh, 425 -- 34. Obtención de la competitividad externa mediante las encuestas / George E. Mellgard, 431 -- 35. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: encuestas de la curva de madurez / Charles R. Draughon, Jr., 437 -- 36. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: directorio Abbott-langer de informes de encuestas sobre sueldos / John Yurkutat, 445 -- 37. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Administrative Management Society / Phyllis K. Bonfield y Doris M. Graff, 447 -- 38. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: servicio de remuneración a ejecutivos / J. A. Engel, 453 -- 39. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Bureau of labor statistics / George L. Stelluto, 461 -- 40. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: the hay compensation information center / Lois M. Baker, 475 -- 41. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Proyecto 777 / James R. McMahon, 483 -- 42. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: un enfoque empírico / Kenneth E. Foster, 493 -- Parte H. Remuneración no monetaria, 507 -- 43. Tipo de remuneración no monetario / Herbert F. Crehan, 509 -- 44. Los beneficios como parte de lo remuneración total / Michael F. Carter, 523 -- 45. Costo de los beneficios de los empleados / Robert H. Selles, 531 -- 46. Remuneración o ejecutivos / David. J. McLaughlin, 543 -- 47. Evaluación de un programa de remuneración o ejecutivos / Donald R. Simpson, 555 48. Planeación financiera para ejecutivos -- Paul Thompson, II, 563 -- Parte I. Programas especiales de remuneración, 569 -- 49. Manejo de situaciones especiales de remuneración / C. S. Dadakis y Roger L. Bobertz, 571 -- 50. Contratos de trabajo / Lawrence W. Muth, 585 -- 51. Remuneración del personal de ventas al detalle / Harriette A. Weiss y Alan Langer, 591 -- 52. Diseño de un programo integrado de remuneración al personal de ventas / R. G. Jamison, 597 -- 53. Programas de remuneración para científicos y profesionales en administración de empresas / Harold B. Guerci, 607 -- 54. Programas de remuneración para empleados públicos / Richard I. Henderson y John T. Chandler, 617 -- 55. Programas de remuneración en las organizaciones internacionales / C. Ian Sym-Smith y Mark S. White, Jr., 633 -- Índice, i-1.
Parte J. Aplicación del programa de remuneración, 649 -- 56. Actualización del programa de remuneración / James H. Davis, 651 -- 57. Función del gerente de remuneración / James E. McElwain, 657 -- 58. Mantenimiento de registros para la administración e investigación / Richard C. Fremon, 667 -- 59. Apoyo de la estrategia de los negocios con inventario de recursos humanos / James H. Davis, Larry L. Wyatt y John M. Rosenfeld, 679 -- 60. Comunicación del programa global de remuneración a los empleados / Leonard Zimmerman, 689 -- Parte K. Tendencias y cuestiones, 701 -- 61. Tendencias cambiantes en el programo global de la remuneración / Robert C. Ochsner, 703 -- 62. Igualdad de oportunidad de empleo / Armando M. Rodríguez, 711 -- 63. Apuntes sobre el estudio de NAS sobre igualdad de remuneración para puestos de valor igual / Heide I. Hartmann y Donald J. Treiman, 719 -- 64. Respuesta de una empresa actual ante el concepto de valor Igual / Richard E. Wing 735 -- 65. Administración de sueldos y salarios en uno economía propensa a la inflación / Marsh W. Bates, 741 -- Parte L. Remuneración total, 753 -- 66. Administración de la remuneración: el proceso de integración de la estrategia de recursos humanos / Daniel L. Stix, 755 -- índice i-1.
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 4909 .R63 1989 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1026380
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Monografía - Colección General SUCURSAL JUAN PABLO DUARTE Estantería HD 4909 .R63 1989 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 1026379

TOMO I -- Colaboradores, xi -- Prefacio, xv -- Nota del editor, xvii -- Parte A. Contenido del puesto, 1 -- 1. Diseño de puestos / James H. Davis, 3 -- 2. Descripción de puestos para personal de fábrica / Alfred R. Brandt, 13 -- 3. Descripción de puestos para personal asalariado / A. W. Hudock, 29 -- 4. Descripciones estándar / Ira T. Kay, 39 -- 5. Recopilación de información sobre el contenido de los puestos mediante cuestionarios / Jesse T. Cantrill, 43 -- 6. Recopilación de información mediante entrevistas y observaciones / Thomas S. Roy, Jr., 51 -- 7. Métodos objetivos de análisis de puestos / John R. Roaek y John H. Burnett, 63 -- Parte B. Medición del puesto, 81 -- 8. Una perspectiva sobre la medición del puesto / Edward B. Shils, 83 -- 9. Logro de equidad interna por medio de la medición del puesto / Richard W. Wing, 95 -- 10. La medición como problema en el análisis y evaluación de puestos / George T. Milkovich y Charles J. Cogill, 107 -- 11. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de puntos / Henry A. Sargent, 121 -- 12. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de factores / Eugene J. Benge, 133 -- 13. Sistemas específicos de evaluación de puestos: American Association of Industrial Management / Christy Karr y Glenn T. Fischbach, 149 -- 14. Sistemas específicos de evaluación de puestos: puestos de oficina en el servicio civil federal / Paul A. Katz, 161 -- 15. Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método hay de perfiles y escalas guías / Alvin O. Bellak, 171 -- Parte C. Estructura de sueldos y salarios, 187 -- 16. Determinación de las políticas de sueldos y salarios / R. E. Hollerbach, 189 -- 17. Establecimiento de la estructura de sueldos por hora / William Gomberg, 205 -- 18. Establecimiento de la estructura de sueldos para empleados de oficina / Lester N. Odams, Jr., y Philip S. Braun, 215 -- 19. Establecimiento de la estructura de sueldos del personal de confianza y gerencial / George P. Whittington, 227 -- 20. Solución de problemas técnicos en el establecimiento de la estructura de sueldos / Martin G. Wolf, 239 -- Índice, i-1.

TOMO II -- Parte D. Evaluación del desempeño, 249 -- 21. Historia y teoría de la evaluación del desempeño / Jarold G. Abbott y Fred E. Schuster, 251 -- 22. Evaluación del desempeño del trabajo por hora / Bernard Ingster, 275 -- 23. Evaluación del desempeño del personal de oficina / R. C. Albright, 283 -- 24. Evaluación del desempeño de ejecutivos / Harry L. Judd, 301 -- Parte E. Remuneración al desempeño, 315 -- 25. Ajustes de sueldos y salarios / William H. Hrabak, 317 -- 26. Planeación y presupuestación de los incrementos por méritos: un enfoque integrado / Allan T. Hauser, 337 -- Parte F. Incentivos, 361 -- 27. Relación de los incentivos con el paquete total de compensaciones / Roy Delizia, 363 -- 28. Diseño de incentivos para trabajadores pagados por hora / Ervin Seltzer, 371 -- 29. Diseño de incentivos eficaces para el personal de ventas / John S. Rogers y Robert J. Davenport, Jr., 379 -- 30. Diseño de incentivos para el personal bancario / Victor P. Iannuzzi, 391 -- 31. Administración del desempeño: búsqueda de resultados o utilidades / Robert H. Rock, 407 -- Índice, i-1.

TOMO III -- Parte G. Las encuestas y sus aplicaciones, 415 -- 32. Realización de encuestas / T. Michael Fain, 417 -- 33. Uso de la información obtenida de las encuestas / W. T. Haigh, 425 -- 34. Obtención de la competitividad externa mediante las encuestas / George E. Mellgard, 431 -- 35. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: encuestas de la curva de madurez / Charles R. Draughon, Jr., 437 -- 36. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: directorio Abbott-langer de informes de encuestas sobre sueldos / John Yurkutat, 445 -- 37. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Administrative Management Society / Phyllis K. Bonfield y Doris M. Graff, 447 -- 38. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: servicio de remuneración a ejecutivos / J. A. Engel, 453 -- 39. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Bureau of labor statistics / George L. Stelluto, 461 -- 40. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: the hay compensation information center / Lois M. Baker, 475 -- 41. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: Proyecto 777 / James R. McMahon, 483 -- 42. Obtención de información competitiva a partir de las encuestas: un enfoque empírico / Kenneth E. Foster, 493 -- Parte H. Remuneración no monetaria, 507 -- 43. Tipo de remuneración no monetario / Herbert F. Crehan, 509 -- 44. Los beneficios como parte de lo remuneración total / Michael F. Carter, 523 -- 45. Costo de los beneficios de los empleados / Robert H. Selles, 531 -- 46. Remuneración o ejecutivos / David. J. McLaughlin, 543 -- 47. Evaluación de un programa de remuneración o ejecutivos / Donald R. Simpson, 555 48. Planeación financiera para ejecutivos -- Paul Thompson, II, 563 -- Parte I. Programas especiales de remuneración, 569 -- 49. Manejo de situaciones especiales de remuneración / C. S. Dadakis y Roger L. Bobertz, 571 -- 50. Contratos de trabajo / Lawrence W. Muth, 585 -- 51. Remuneración del personal de ventas al detalle / Harriette A. Weiss y Alan Langer, 591 -- 52. Diseño de un programo integrado de remuneración al personal de ventas / R. G. Jamison, 597 -- 53. Programas de remuneración para científicos y profesionales en administración de empresas / Harold B. Guerci, 607 -- 54. Programas de remuneración para empleados públicos / Richard I. Henderson y John T. Chandler, 617 -- 55. Programas de remuneración en las organizaciones internacionales / C. Ian Sym-Smith y Mark S. White, Jr., 633 -- Índice, i-1.

TOMO IV -- Parte J. Aplicación del programa de remuneración, 649 -- 56. Actualización del programa de remuneración / James H. Davis, 651 -- 57. Función del gerente de remuneración / James E. McElwain, 657 -- 58. Mantenimiento de registros para la administración e investigación / Richard C. Fremon, 667 -- 59. Apoyo de la estrategia de los negocios con inventario de recursos humanos / James H. Davis, Larry L. Wyatt y John M. Rosenfeld, 679 -- 60. Comunicación del programa global de remuneración a los empleados / Leonard Zimmerman, 689 -- Parte K. Tendencias y cuestiones, 701 -- 61. Tendencias cambiantes en el programo global de la remuneración / Robert C. Ochsner, 703 -- 62. Igualdad de oportunidad de empleo / Armando M. Rodríguez, 711 -- 63. Apuntes sobre el estudio de NAS sobre igualdad de remuneración para puestos de valor igual / Heide I. Hartmann y Donald J. Treiman, 719 -- 64. Respuesta de una empresa actual ante el concepto de valor Igual / Richard E. Wing 735 -- 65. Administración de sueldos y salarios en uno economía propensa a la inflación / Marsh W. Bates, 741 -- Parte L. Remuneración total, 753 -- 66. Administración de la remuneración: el proceso de integración de la estrategia de recursos humanos / Daniel L. Stix, 755 -- índice i-1.

Titulo original. Handbook of wage & salary administration.

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